![\"Asesoramiento](\"https:\/\/images.unsplash.com\/photo-1522202176988-66273c2fd55f?w=1200&q=80\")
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Crear una startup en el sector TravelTech implica navegar simult\u00e1neamente el derecho mercantil, el derecho digital, la regulaci\u00f3n tur\u00edstica y el derecho fiscal. La mayor\u00eda de los despachos de startups no conocen el sector tur\u00edstico. La mayor\u00eda de los despachos de turismo no conocen el mundo startup. Mylegalinbox vive en la intersecci\u00f3n de los dos.<\/p>\n
Hemos acompa\u00f1ado a startups TravelTech desde su constituci\u00f3n hasta sus primeras rondas de financiaci\u00f3n. Sabemos cu\u00e1les son los errores legales m\u00e1s comunes en cada etapa y c\u00f3mo evitarlos antes de que se conviertan en problemas.<\/p>\n
La elecci\u00f3n de la forma jur\u00eddica, la distribuci\u00f3n del capital entre fundadores, el pacto de socios y la estructura fiscal inicial son decisiones con consecuencias a largo plazo. En TravelTech, donde la internacionalizaci\u00f3n suele llegar r\u00e1pido, la estructura societaria correcta desde el inicio puede evitar costosas reestructuraciones posteriores.<\/p>\n
Asesoramos en: elecci\u00f3n entre SL, SLU, SA o estructura holding; pacto de socios con mecanismos de protecci\u00f3n (vesting, drag-along, tag-along, derechos de preferencia); estructura fiscal eficiente para fundadores e inversores iniciales; y documentaci\u00f3n societaria b\u00e1sica.<\/p>\n
El activo m\u00e1s valioso de una startup TravelTech suele ser su software, su base de datos o su modelo de negocio. Protegerlo correctamente desde el inicio \u2014 y documentar esa protecci\u00f3n de cara a inversores y a futuros procesos de due diligence \u2014 es una de las primeras cosas que hay que hacer bien.<\/p>\n
Asesoramos en: registro de marcas en Espa\u00f1a y la UE, protecci\u00f3n del software bajo derechos de autor, contratos con desarrolladores que garanticen la cesi\u00f3n de derechos a la empresa, y protecci\u00f3n de bases de datos bajo el r\u00e9gimen sui generis europeo.<\/p>\n
Las startups TravelTech viven de sus integraciones. Un acuerdo de acceso a una API de un GDS, un contrato SaaS con un grupo hotelero o un acuerdo de licencia de datos con una OTA definen las condiciones en las que opera el negocio.<\/p>\n
Elaboramos y revisamos contratos de acceso a APIs, acuerdos de licencia de software, contratos de integraci\u00f3n con plataformas de distribuci\u00f3n y acuerdos de tratamiento de datos. Contamos con ingenieros inform\u00e1ticos en el equipo que leen el c\u00f3digo cuando es necesario para entender exactamente qu\u00e9 se est\u00e1 regulando.<\/p>\n
Una startup TravelTech que opera en Europa tiene obligaciones de cumplimiento digital que no son opcionales: el RGPD para el tratamiento de datos de viajeros, la Directiva de Cookies, los requisitos de informaci\u00f3n de la LSSI y, si la plataforma tiene cierto tama\u00f1o, las obligaciones del Reglamento P2B.<\/p>\n
Dise\u00f1amos el esquema de cumplimiento digital adaptado a vuestro modelo de negocio: mapeo de flujos de datos, contratos con encargados del tratamiento, pol\u00edticas de privacidad y cookies, registros de actividades y respuesta a solicitudes de derechos.<\/p>\n
Una ronda de inversi\u00f3n implica due diligence legal por parte del inversor. Si la empresa no tiene los documentos en orden, el proceso se alarga, el coste aumenta y el inversor pierde confianza. Preparamos a las startups para la due diligence: revisi\u00f3n de la situaci\u00f3n societaria, ordenaci\u00f3n de la propiedad intelectual, identificaci\u00f3n y resoluci\u00f3n de contingencias, y preparaci\u00f3n del data room. Tambi\u00e9n asesoramos en la negociaci\u00f3n del term sheet y en la documentaci\u00f3n de la ronda.<\/p>\n
Cuando una startup TravelTech est\u00e1 lista para crecer m\u00e1s all\u00e1 de Espa\u00f1a, los problemas legales se multiplican: estructura para la internacionalizaci\u00f3n, cumplimiento local en cada mercado, contratos con distribuidores y socios internacionales, y fiscalidad de la expansi\u00f3n. Tenemos experiencia directa en EE.UU., Colombia, Dub\u00e1i, Singapur y China.<\/p>\n
Muchas startups TravelTech no necesitan un departamento legal propio, pero s\u00ed necesitan acceso regular a asesoramiento legal de calidad. Nuestro servicio in-house proporciona un abogado dedicado a tiempo parcial \u2014 disponible para consultas, revisi\u00f3n de contratos y gesti\u00f3n de asuntos cotidianos \u2014 a una fracci\u00f3n del coste de una contrataci\u00f3n.<\/p>\n
Es el modelo que m\u00e1s startups del sector nos piden: acceso a especializaci\u00f3n real sin el coste fijo de un abogado interno.<\/p>\n
Antes de firmar cualquier contrato con un proveedor o cliente relevante, antes de cerrar un acuerdo con un cofundador, y antes de recibir cualquier inversi\u00f3n, por peque\u00f1a que sea. Los problemas legales de las startups no aparecen cuando son grandes \u2014 aparecen porque no se hicieron las cosas bien cuando eran peque\u00f1as.<\/p>\n
El pacto de socios es el contrato entre los fundadores que regula qu\u00e9 pasa si uno quiere salir, si hay desacuerdo, si entra un inversor o si la empresa se vende. Sin pacto de socios, todas esas situaciones se resuelven con el derecho de sociedades general, que raramente es lo que los fundadores quer\u00edan. Es el documento m\u00e1s importante de los primeros meses de una startup.<\/p>\n